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      小型物流公司為什么倒閉 ... ...

      九大共性不得不防 2019-06-26 點擊數:2108

           當前眾多小型物流公司還處在比較粗放的環境當中,而這種小型的物流公司一般通過兩種方式形成,一種是從司機轉型成立物流公司,另外一種是以前替別人打工積累了一定的客戶資源之后自己成立物流公司。

          物流公司在成立的前期,需要一定的資金積累,一般單憑一個人的實力并不夠,所以小型物流公司一般會有幾個人入股,或者采用家族式的經營來擴大規模。為什么在成立初期的時候生意還可以,但是卻逐漸在經營上舉步維艱,走向不得不面臨倒閉的囧途? 

          欺騙貨主,導致客戶流失

         貨運這個行業下到基層員工、上至企業老板,或多或少會存在欺騙客戶的情況。比如車明明還在裝/卸貨,但當客戶打電話過來催的時候,便會告訴他們車已經出發。或許在當時覺得沒什么,但是日積月累下來,你的不誠信是需要付出代價和成本的。很多物流公司在前期害怕丟失客戶而不停撒謊,企圖用“欺騙”的手段來攬住客戶,但正是因為這樣,反而會讓客戶對你們的服務差評。

           先聚后散,利益分配不和

          在家族或朋友式物流公司,缺乏完善的管理制度以及發展規劃,更多地是靠感情維系公司日常業務。在利潤比較可觀的時候,即使出現分配不均的情況,也會因為顏面的問題不講出來憋在心里頭,日積月累形成內耗。一旦公司走入困境的時候,則會出現相互之間推諉責任,撕破臉皮不歡而散的情況時有發生,有些甚至為此大打出手最后親戚朋友都沒得做。

           開拓市場,靠關系吃老本

          在中國這樣一個“認關系”的社會,靠積累的關系穩定貨源/貨主,是物流行業比較通行的營銷手段。但是一家公司想要成長,就必須要通過各種的營銷方式,去建立更多的客戶關系以及拓展市場。如果只靠“關系戶”的那一點點貨源,遲早會出現經營的瓶頸,從而讓整個公司的業務出現下滑甚至持續負增長,最后不得不關門大吉。

           管理不當,缺乏人才儲備

          能夠有能力和精力來成立一家物流公司的人,也算是貨運從業人員當中的佼佼者。但是在公司發展的過程當中,往往會忽視管理人員的儲備,畢竟一家公司的運營,靠一個人的精力是遠遠不夠的。如果老板臨時有事顧不上公司的管理,就會立馬出現群龍無首的情況,久而久之直接會影響經營的情況,公司也可能就銷聲匿跡。

           不務正業,染上不良嗜好

          成立一家公司,在建立客戶資源的時候避免不了各種應酬,由于大部分物流從業人員,個人的素質以及文化程度并不怎么高。公司走上正軌呈盈利狀態之后,有的人就沒有能力控制自己的欲望,或因為覺得事業已經成功,從而喪失對自己公司的激情,沉迷于酒色賭博等不良嗜好當中無法自拔,不但浪費了大量的時間和金錢,更造成家庭關系的不穩定。

           經驗主義,戰略規劃走偏

         小型物流公司經營的初期,如果老板缺乏長遠的宏觀計劃,自我覺得公司經營方面很成功。不會根據市場情況的變化,及時地做出適當調整,導致公司出現經營方面的瓶頸。用慣有的思維來應對不斷變化的市場格局,跟不上時代的步伐,最終被競爭激烈的市場淘汰出局,被嚴酷的市場拍死在沙灘之上。

           急功近利,沒有堅持到底

         任何一家公司從成立到實現盈利都需要一個過程,順風順水沒有任何障礙就成功的,現實生活當中并不多見。有的初創者踏入物流行業,開始的時候有些“興奮”的投資,但幾個月后不見公司盈利,就喪失了創業初期的激情,沮喪的抽身離去。

      當然,大多數成立公司的物流人,在投資的時候并不會憑一時沖動,相反的還會考慮很多層面的問題,通過正確的經營手段取得公司的成功,并不是一朝一夕的事情。俗話說“好肉是會爛在鍋底的”,公司的經營也應該如此,不要太計較眼前的利益得失,更多的重心應該放在公司長遠的發展之上。

           不思進取,跟不上時代脈搏

         小型物流公司的老板,每天可能要處理各種各樣的事情,或者只靠關系來維持公司的運營,而不愿意花時間用在學習上面。比如通過網絡學習、系統培訓、專題講座等,來開拓自己的眼界和管理能力。長期沉溺于小圈子當中,容易造成信息封閉、知識結構老化,最終要么被市場所淘汰,要么被主流所遺忘。

         代收貨款,錢好燙手別亂動

         代收貨款是物流公司普遍存在的情況,能給發貨方和收貨方的交易商帶來很大的方便,但是有些物流公司的老板,在面對大量的貨款時候開始不淡定了。例如擅自挪用資金進行其他項目的投資,本身這種行為就是不道德甚至觸犯法律的,一旦所投資的項目在某一環節出了問題,導致資金無法回籠造成巨大損失的,也就離公司倒閉不遠了。

          成立能一家公司難可貴,想要發展壯大更為不易,需要投入巨大的精力去讓它茁壯成長,請像對待自己的孩子一樣對待自己的公司。(網摘)

                                                


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